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    领导者跟员工走太近,怕员工恃宠而骄
    讲师:徐莉      浏览次数:2250
    领导者要不要跟员工走的很近呢?千万不要。那我请问大家一个问题,你觉得我们职场上有真正的朋友吗?不要把同事不要把下属当朋友,同事是什么?同事是大家一起来共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜欢用战友来形容我们的同事。 怎么叫朋友?朋友提供是什么价值呢?情绪价值,我心情不好的时候,我要找朋友聊聊天吐吐槽,并不是说让朋友去解决问题。我就是想在这里面得到一份安慰,理解,认同鼓励。但

    领导者要不要跟员工走的很近呢?千万不要。那我请问大家一个问题,你觉得我们职场上有真正的朋友吗?不要把同事不要把下属当朋友,同事是什么?同事是大家一起来共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜欢用战友来形容我们的同事。

    怎么叫朋友?朋友提供是什么价值呢?情绪价值,我心情不好的时候,我要找朋友聊聊天吐吐槽,并不是说让朋友去解决问题。我就是想在这里面得到一份安慰,理解,认同鼓励。但是战友和队友不是战友和队友,是解决问题,放下你的情绪,把事做成,所以彼此对彼此就会有要求,因为我们的目标是一致的。所以在这样的情况下,如果你把下属当朋友会很容易出现一个问题,你跟他讲道理的时候,他跟你讲情绪,跟他讲感情的时候,他跟你讲道理,彼此很多时候其实不对称的。

     
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