如果不会开除员工，他真的没有办法成为一个管理者，那开除员工需要注意哪几个点呢？

1、你心里一定要非常的清楚，你为什么要开除他？一般有两种原因，第一种原因是我看你不爽，我要开除你。第二种是什么呢？一定是你在那个岗位真的没有做好，达不到我想要的标准。

2、你需要做的事，找他真诚的沟通，摆事实摆数据，你的目标是什么？如果你现在做到了什么程度，中间达不成是发生了什么情况，我给过了你什么机会？如果你把所有的数据能够清晰的列清楚的话，对于你来讲开除他一定是你理直气壮的。

3、你一定要告诉他，如果你能够达到什么程度的话，我还是非常重新欢迎你回到我们公司的，我们的门一定随时为你打开。

4、你可以告诉他，目前他这样的维度应该适合找一份什么样的工作才能最大化的发挥他的能力，并且要清晰的告诉他他需要成长的部分是什么。