到年底了，年底汇报领导都想听什么？

一、基本信息。我是谁？现在岗位是什么？具体负责什么工作？这一年是否有职务或者岗位的变化？

二、工作回顾。列出年度工作清单，以及突出的成果，列出完成任务所做的工作内容，总结今年整体完成任务情况，以及带来的价值，特别要学会用数据说话，多用数字。

三、亮点总结。今年任务目标是多少，列出具体的数据事例，采取了哪些行之有效的办法，遇到了什么困难，怎么克服的，通过这些工作收获了什么感悟，是什么。

四、分析问题。列举情景项目过程中真遇到的情景冲突，实际情况与预期有什么不同？针对这个情况，是怎么解决的，有哪些解决问题的具体的方法。

五、个人成长。总结经验获得了怎样的个人成长，有哪些经验体会感悟，可以分享给大家，是否形成了有体系有价值的标准和流程。

六、明年计划。要做什么，为什么要这么做，具体想怎么做，有哪些建议，需要哪些方面的资源和支持。