过去员工在企业里面做晋升，要么就是老板来说了算，老板凭感觉来提拔员工，要么就是员工说，老大我想晋升，公司才会考虑给他晋升的机会，那如何来做职级的晋升？要做到两步：

第一个，首先要做出员工的职业生涯规划图。比如要让员工看到希望，员工看不到希望，员工就会绝望。

第二个，要做出职级晋升的标准，那标准有哪些？

一、比如像员工的业绩。

二、比如像员工的绩效得分。

三、比如客户的满意度。

四、比如员工在企业当中的行为表现，称之为品牌分

五、非常重要的接班人，只有设计出明确的晋向级标准，才能够让员工真正的在这个平台上实现升官的需求。