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    为什么领导偏爱职场显眼包?
    讲师:刘书余      浏览次数:2383
    你们知道职场显眼包吗?就是那种每天自备前排小板凳,疯狂点头,疯狂记笔记的显眼包,你们知道老板最喜欢什么样的人吗?对,就是你们都不待见的显眼包,所谓存在即合理,那显眼包们的存在的合理性是啥呢?其实显眼包的表现并不是盲目的拍马屁,而是在给领导反向输出情绪价值。当领导给大家开动员会的时候,他站在前面,其实心里也没谱,他也会紧张,会孤独,会没有安全感。这时候,前排显眼包们就开始发挥作用了。他们充满正能量的

    你们知道职场显眼包吗?就是那种每天自备前排小板凳,疯狂点头,疯狂记笔记的显眼包,你们知道老板最喜欢什么样的人吗?对,就是你们都不待见的显眼包,所谓存在即合理,那显眼包们的存在的合理性是啥呢?其实显眼包的表现并不是盲目的拍马屁,而是在给领导反向输出情绪价值。当领导给大家开动员会的时候,他站在前面,其实心里也没谱,他也会紧张,会孤独,会没有安全感。这时候,前排显眼包们就开始发挥作用了。他们充满正能量的热情,回应,会缓解领导的焦虑,增强领导的信心。爱出者爱返福往者福来,显眼包们获得更多升职加薪的机会,这很合理了,对吧?如何做一个优秀的显眼包呢?三个词陪伴倾听共鸣。

    1、陪伴。日常你不能看到领导绕着走开会,找个隐秘的小路,你得坐前排呀,你得主动回应,没事儿就去找领导汇报汇报工作。开会的时候,让他看到你精神饱满全力支持的态度。

    2、倾听。领导说话的时以后你要记笔记啊,领导开始布置任务了,你就得说领导我理解一下您的意思,是不是这样的,如果再做一个什么,会不会更好一些,等等。这样领导就会觉得他说的话,你听了,而且听明白了,这不是非常积极的情绪价值吗?

    3、共鸣。这个相对难度更大一些啊,更适合领导在开辟一个新的业务领域,还不太能被大家理解和接受的时候,这时候他是真的真的非常需要一个托,然后你就登场了。你说对呀,领导我见过一家非常牛的公司,大概就是这么做的。最后业绩超级好,您的意思就是我们这么干,在根据咱们自己的业务特点突出某某优势占领更多市场份额,对吧?这时候领导不会觉得自己孤掌难鸣了,那绝对是一拍即合。咱就是说情绪价值都提供到这份上了,领导怎么会不给你升值价薪呢?

     
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