大家都知道，绩效考核是为了让我们更好的了解员工工作表现，激励他们能够更好发挥自己的潜力。在工作过中，通过各种奖励机制，拿到他们认可。可有时候呢绩效考核在管理中是我们企业管理者最有力的抓手，但实际的执行过程中去让绩效考核变成了鸡肋。为什么呢？因为有些企业里面的绩效考核的标准过于模糊不明确，这就让员工无所适从了。有些考核结果不够公正，让员工感觉到不公平。

这样的绩效考核不仅不能够帮助我们员工提升他的积极性，更有可能在这种不公平的状态下，对组织失去信心。所以我们要让绩效考核变得更加明确，公正有激励性。那你就要制定明确的考核标准，让他与我们的管理团队达成共识，基于公司每年的战略目标中制定他自己的行动方案，进而来考核他行动背后的KPI这样的目标才是员工自己想要的，以及他觉得是合理的目标。这就要求我们管理团队啊要公平公正，要开放，要有这种团队共识的这种精神。所以呢我们只有这样才能让员工更好的发挥出自己的潜力，为公司的发展贡献自己的力量。