绩效管理等于绩效考核吗？很多企业管理者简单的认为，绩效考核就是绩效管理，全部认为，做了考核就等于做了绩效管理，其实这个是非常严重的错误认知。绩效管理的概念告诉我们，他是经理和员工，持续的双向沟通的一个过程，在这个过程当中，经理要和员工就目标达成协议，并且以此为导向，进行持续的双向沟通，经理要帮助员工不断的提高工作绩效，完成工作目标。

其实绩效考核，只是绩效管理的一个环节，只是对绩效管理的前期工作的总结和评价，远非绩效管理的全部，然而事实上，很多管理者只是把目光盯在考核上面，必然要偏离了实施绩效管理的初衷，导致绩效管理的目的迷失，起不到改善员工的绩效的作用，这个和经理的观念有很大的关系，绩效管理的观念上始终转变不过来，或者从来没有真正的去花时间了解，绩效管理的原理是什么，想当然的认为，绩效管理就是以前的德勤能绩考核评价，这种观念不转变，企业实施绩效管理，只能停留在书面和口头，不可能有任何真正的改变。