简历都过了，面试没有过，这问题该怎么解决。简历通过了，至少已经有一半的匹配程度了 ，hr 觉得合适，才会约你来面 但为什么面试结束了，又变成不合适了，因为面试没有输出重点逻辑混乱，让面试官觉得自己看走眼了，就这么白给了。如果知道面试官的考察要点，一定会表达的很出色。首先得分阶段，初试复试终面考察的要点，都是不一样的。

一、初试。初试的那些小 hr ，他们不懂业务，不懂专业，所以他们主要考察的是你做过什么，会做什么，就是在对标签，所以在面试的时候，要先讲清楚自己擅长的业务、领域和产品功能，以及熟悉的客户，这些都是属于你的专有名词，要说清楚 然后你再去说自己工作怎么开展，把每一个问题的思考逻辑、问题重点，以及最终的结果都讲清楚， hr 就会给你通过通过。

二、复试不好过。复试一般都是你的专业条线的领导，这时候就不能瞎扯了 重点要讲清楚，无论是技术、业务、职能、管理的本质问题，这个本质问题就是你为什么会这么做，因为你之前的成功，不代表现在也能成功，所以一定要讲出为什么，当时怎么做，出现了什么样的问题，你还会怎么做 未来怎么避免这些问题的发生，一个又专业、又听话、又能总结经验、不会犯错误的人，一定会是领导想要的人

三、终面。终面大老板其实他们没有什么专业能力，或者也不关注些细节，他们只关注宏观问题，只有个别的领导，才会去问你具体的问题如何落地，所以如果想要终面通过，一定既要有高度，又要有落地，只要每一个问题，从行业、竞品、公司、产品、功能、用户、需求方面去考虑出发，那高度就上去了，讲完高度再讲具体怎么落地，这个问题我是一个什么样的思路，具体遇到什么样的情况，应该怎么样的解决，为什么要这么解决，解决之后有什么好的成果，这样回答问题，哪个领导不喜欢你。