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    招聘时对于候选人工作经验的挖掘
    讲师:张成强      浏览次数:25
    企业在招聘时常常看走眼,明明当初看着是牛人,一进入实战发现走眼了。我们就来分享下面试中候选人工作经验如何去挖掘。工作经验的挖掘要从多个维度来看,不是单一表面的经验要深挖,它是包含多个层次和纬度的。 一、实际上就是行业的经验,对一个深耕行业的人,优点就是他有深厚的行业资源。如果我们招聘的岗位是技术、销售、团队负责人或管理岗,那职位越高对行业经验的要求就越高,所以这个要好好挖。 二、就是公

    企业在招聘时常常看走眼,明明当初看着是牛人,一进入实战发现走眼了。我们就来分享下面试中候选人工作经验如何去挖掘。工作经验的挖掘要从多个维度来看,不是单一表面的经验要深挖,它是包含多个层次和纬度的。

    一、实际上就是行业的经验,对一个深耕行业的人,优点就是他有深厚的行业资源。如果我们招聘的岗位是技术、销售、团队负责人或管理岗,那职位越高对行业经验的要求就越高,所以这个要好好挖。

    二、就是公司的规模,大公司管理的规范和成熟度一定是好于小公司的,所以小企业希望招到大企业的人才,有时候还想挖大企业的人才。如果候选人从大企业到小企业任职,会给小企业带来一些大企业的管理思路、规范和资源,那坏处呢是要考虑落地的时候接不接地气,这个要挖清楚。

    三、就是同岗位工作经验和责任水平,同样是管理岗,候选人担任过什么层级的职位很重要,不同职务水平对应着不同的责任,所以常常要求同岗位工作经验,这就是看人选的同职务经验。但要注意的是,同样的行业,同样的职务,不同的公司责任水平是不一样的,所以这个也要深挖。

    四、就是项目管理经验,大公司和小公司都有大项目,也会有小项目,你要怎么去评估。比如说项目难度和项目的金额,是全权的操盘还是只是负责一个模块,这个也要深挖。

    五、就是业绩要求,面试时我们必问的问题之一就是你之前的业绩怎么样,这个要看不同的公司业绩考核的方法和考核的最小单元是什么,考核是要求团队作战能力还是单兵作战能力,这也要深挖。

    这五个维度你挖清楚了,基本在工作经验的部分不会判断有误,那背景调查也一样,是要按照上述的纬度去做,工作经验深入挖掘才能避免被打眼的情况。

     
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