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    压力面试并不可怕,学会识别,轻松拿下
    讲师:刘亚军      浏览次数:2245
    你能接受加班吗?你之前当管理者了,为什么这次来应聘大头兵?既然你上一份工作做得那么好,为什么没有晋升?这些都是面试官给你设计的圈套,又称作压力面试。常见的压力面试有四类: 一、用挑战性的语气。比如他可能会说:你才工作两年,就能当项目负责人了。 二、会问你不会的问题。比如他会提出超出你知识范围,或者应聘岗位无关的问题,比如去应聘运营,他却问你能介绍一下,你们上家公司的产品策略。 三

    你能接受加班吗?你之前当管理者了,为什么这次来应聘大头兵?既然你上一份工作做得那么好,为什么没有晋升?这些都是面试官给你设计的圈套,又称作压力面试。常见的压力面试有四类:

    一、用挑战性的语气。比如他可能会说:你才工作两年,就能当项目负责人了。

    二、会问你不会的问题。比如他会提出超出你知识范围,或者应聘岗位无关的问题,比如去应聘运营,他却问你能介绍一下,你们上家公司的产品策略。

    三、不断的追问细节。那为了防止候选人过度的包装,他可能会问:什么时候?你怎么做的?你为什么这么做?为什么不那么做?结果怎么样?

    四、人身攻击。遇到不礼貌的面试官,他可能会对你的学历、长相、家庭背景,甚至过往的公司进行诋毁等,比如他可能会问:你学历那么低,学习能力恐怕跟不上吧。

    学会识别压力,只是第一步,更重要的是如何应对,四个方法打破尴尬局面:

    一、挑战类的问题用目标法。比如他说:我看你在上家公司,按照你的这个资历做不到项目经理。他只想验证一下,你是不是具备真实的做项目经理的能力,所以可以这么说:虽然我确实工作时间不太长,但是我在同批当中成长是最快的一个人,过往的五年当中,第三年我就开始在做项目经理了,比如你看到我在简历当中的那个a项目,就是我自己带着两个实习生独立在做的项目,可以详细来跟你讲一讲,这个项目我们是怎么来去做的,这样讲完,他就不会继续追问了。

    二、细节类的问题用总结法。当面试官不断地追问你细节的时候,不要永远地follow他,要用总结的方法及时收住。有个人,面试官问了他一个问题说:如果你是项目负责人,你去合作方那边去展开一次调研的话,你会问哪些问题?他会说我会问什么什么什么,讲了一二三,讲了三个,然后面试官问他还有吗,他又讲了四个五个,然后面试官又说还有吗,又讲了六个七个,直到他讲了第十个的时候,那时候还在问他还有吗,这个时候记住了,一定要收了。可以这么说:是这样的,相信问题还会有,刚刚其实讲到的问题它分为三类,这三类问题包含了整个项目的目标、进度和资源,从而提出了十个问题,当然我相信,这个问题清单还没有结束,等我后续有时间我会留下来,在下一次访谈的过程当中,继续进行追问的。

    三、不会的问题用延展法。可以把面试官拉进来进行讨论,当一个面试官问了一个你不会的问题,比如面试官会问:你可以介绍一下你们的用户分层怎么做的吗?你可能完全没有接触过,如果你不知道,一定不要在那生搬硬套或者瞎蒙,可以求助面试官问他一下,可以这么说:您说的用户分成,我不知道我的理解是不是准确的,我理解的是之前的公司,会对客户进行一个,按照他们的年纪、消费水平进行分成,大概其情况,就是把人分成了五类,我不知道您想要的是不是这个,如果他给你答复不,就已经确认了。

    四、幽默法。比如有个同学,他去面试医美的公司,面试官问他说:我们公司美女很多,你如何来抵制诱惑?一般人可能有点生气,但我的同学很轻松的回答:我可以想象一下,到时的工作氛围应该是非常的愉悦,因为谁不喜欢美女呢。幽默是面试当中的关键法宝使用。

    总结一下,压力面试并不可怕,学会识别,轻松拿下。

     
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