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    能不能做管理,核心就看这三点
    讲师:张成强      浏览次数:2250
    具备这3点,才有当管理的潜质!有没有做管理的潜力,核心就看这三点:沟通协调、解决冲突、目标导向。要看他没有做管理的时候,能不能把这三点做好。 一、他的沟通协调能力,能不能把各个部门的资源给协调好。 二、他解决冲突的能力,当他跟其他人发生冲突或者观点冲突的时候,他是怎么去解决的。拍桌子跟别人红脖子,或者说去回避,都不适合做管理。一遇到冲突就回避,这个人做管理一定很糟糕,问题始终都摆在那里

    具备这3点,才有当管理的潜质!有没有做管理的潜力,核心就看这三点:沟通协调、解决冲突、目标导向。要看他没有做管理的时候,能不能把这三点做好。

    一、他的沟通协调能力,能不能把各个部门的资源给协调好。

    二、他解决冲突的能力,当他跟其他人发生冲突或者观点冲突的时候,他是怎么去解决的。拍桌子跟别人红脖子,或者说去回避,都不适合做管理。一遇到冲突就回避,这个人做管理一定很糟糕,问题始终都摆在那里没有解决。如果他直接跟别人去吵起来,不断地去发泄情绪,但是不解决问题。有潜力的人他会把这件事情给化解,让大家有了共同的目标去推进,达成共识,这样的人他是有管理潜力的。

    三、要有目标导向,如果一个人做事只在乎过程不在乎结果,他必须要有一个信念,就是我们做任何事情,没有结果就等于是白干。我每年都会辅导超过100家营收过亿的公司,去做人才梯队和团队建设,也深刻明白了一个道理,培养永远不能解决选人的问题,一个天生不适合做管理的人,你再怎么培养,都是培养不出来。

     
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