别和下属讲大道理，三到位更重要：

一、钱给到位。绝大多数人来职场的第一目标，就是挣钱养家糊口生存，钱及时的、合理的给到位，就会有归属感。

二、职责标准要到位。每个下属的职责是什么，完成的标准是什么，不仅要告知，也要在具体的工作中，做好过程的监督指导，做到知道和做到，让下属知道每天做什么、怎么做、做好的标准是什么，是作为管理者的基本要求。

三、尊重感给到位。每个人都有着被尊重的职场需求，这些合理的需求，作为管理者，需要在认真倾听的基础上，尽可能的给到位。

做到这三个到位，远比天天讲大道理强的多得多。