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    赚钱的门店做对了什么?
    讲师:张少卿      浏览次数:63
    实体门店难赚钱是当下零售的热点话题,是不是每个门店都这样呢?答案是否定的,因为有很多店在赚钱,他们究竟做对了什么?可以从三个方面来借鉴一下。 一、是认清形式做模式变革。在当下的环境中,有一个清晰的经营方向,至少指导走那条路是对的。最近几年因为疫情的原因很多的店艰难生存。大部人不断地从产品上找原因,自认为只要有好的产品门店就会有客户,就能赚钱。很多人做的换机回收、验机、泛智能产品等模式,都不能

    实体门店难赚钱是当下零售的热点话题,是不是每个门店都这样呢?答案是否定的,因为有很多店在赚钱,他们究竟做对了什么?可以从三个方面来借鉴一下。

    一、是认清形式做模式变革。在当下的环境中,有一个清晰的经营方向,至少指导走那条路是对的。最近几年因为疫情的原因很多的店艰难生存。大部人不断地从产品上找原因,自认为只要有好的产品门店就会有客户,就能赚钱。很多人做的换机回收、验机、泛智能产品等模式,都不能拯救销量逐年下降,说明趋势判断错了,需要做的是从产品到服务,销售到运营的转变。

    二、是同质时代做差异服务。随着生产厂商的高度集中,产品的同质化越来越严重,品牌、服务领先,客户的选择就聚焦在几个品牌。门店在同一个区域内的销售,除了拼价格基本无路可走,这就需要做差异化的服务来弥补同质产品的问题。可以通过提供各种增值的服务,比如跨界合作、免费赠消费券、农特产品销售等,让客户占便宜同时得到更多的福利。

    三、是新商环境用科技力量。随着移动互联网时代的到来,商业的模式发生了巨大的变化,用科技的方法锁定客户、分析数据、精准营销等。让经营从简单的销售走向科技化赋能的模式,而且不断用新的技术和应用颠覆传统的经营。若是不懂也不会借力科技的力量经营门店,未来基本无路可走。

     
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