欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    五个主动提问反向筛选优质公司
    讲师:王琛淏      浏览次数:35
    想要找到好公司,就一定要通过主动提问来进行筛选,尤其是这几个问题属于是垃圾公司的照妖镜了: 一、同事年龄段和在岗年限。如果都是新员工没有老员工,那说明公司的薪资缺乏竞争力,管理可能存在问题留不住人;如果都是老员工,那说明公司缺乏人才储备,未来必然和市场脱节,而且你作为少数的新员工很难拿到资源,难有出头之日。 二、有没有培训体系。有完整的培训体系,说明公司的业务越成熟,如果全靠你自己摸索

    想要找到好公司,就一定要通过主动提问来进行筛选,尤其是这几个问题属于是垃圾公司的照妖镜了:

    一、同事年龄段和在岗年限。如果都是新员工没有老员工,那说明公司的薪资缺乏竞争力,管理可能存在问题留不住人;如果都是老员工,那说明公司缺乏人才储备,未来必然和市场脱节,而且你作为少数的新员工很难拿到资源,难有出头之日。

    二、有没有培训体系。有完整的培训体系,说明公司的业务越成熟,如果全靠你自己摸索,那你的试用期会异常艰难。

    三、关键的考核指标是什么。别听 hr 讲涨薪能拿很多,如果考核不合理你一分钱都拿不到。

    四、晋升的标准是什么。有的 hr 会和你说我们晋升很灵活的,只要你表现好,领导认可你就有晋升机会,那归根结底还是领导要喜欢你,不喜欢你业绩再好也无用。

    五、试用期时长是否符合标准。入职签不签劳动合同,交不交五险一金,正常的好公司是一定会符合劳动法标准的,如果不符合建议赶紧跑。

     
      上一篇: 老板需要松弛感
      下一篇:会赚钱的老板如何用人?
     
    相关文章
     
     
    王琛淏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频