中国一半老板不懂用人，而像刘备、唐太宗、马云等会用人的都取得了好成就。我总结了一套用人方法。

一、注重细节、理性公正之人。适合质检、行政工作，不适合管人或有人情味的工作。

二、爱心泛滥、感性之人。适合客服、售后、人力资源工作。

三、喜欢舞台、目标感强之人。适合销售和带团队。

四、另类、有创意之人。适合企业设计、策划，或做陈列师。

五、理性、老学究类型之人。适合做策划或项目负责人。

六、胆小心细、谨慎之人。适合守市场、做财务、库管、安保或助手。

七、乐天派、创意强之人。适合做主持人、活动策划、带团队、销售。

八、胆子大、讲义气之人。有老板风范，适合当老板。

九、不喜欢冲突之人。适合售后、客服或做助手等耐心工作，不适合大刀阔斧的工作。

企业中没有垃圾，只有放错位置的钻石，老板要学会识人用人。