现在十个面试者有八个是面霸，分享一个识别面霸的小技巧，问细节。

一、以招聘能力为例。要问对标公司的组织架构、人员薪酬和能力特点，还要看其能动用多少人脉，可现场选一家公司测试。

二、考察销售策略能力。要问如何做市场分析、对细分趋势的洞察，以及如何复盘、和哪些人交流获取信息、如何迭代思考框架。

三、评估创新能力。要关注如何理解用户需求、进行用户分析，在这方面投入的时间，哪些用户需求有启发，是否深度调研。

四、评估计划管理能力。要询问是否熟悉不同产品的研发周期、生产周期、包装设计关键节点，以及对公司财务收益的影响。