欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    了解招聘过程中的多元化水平
    讲师:许卫      浏览次数:128
    多元化与包容性招聘是现代企业招聘管理的重要趋势,要求企业打破传统偏见和限制。招聘不同背景、性别、年龄和种族等多元化候选人,这有助于提升企业内部多样性、创新性,增强社会责任感和公众形象。但实施起来并不容易,需要企业付出更多努力和资源。优化建议如下。 一、制定多元化招聘政策。明确企业多元化招聘目标和政策,纳入整体招聘策略。通过制定具体招聘标准和流程,确保招聘过程无歧视和偏见。 二、扩大招聘

    多元化与包容性招聘是现代企业招聘管理的重要趋势,要求企业打破传统偏见和限制。招聘不同背景、性别、年龄和种族等多元化候选人,这有助于提升企业内部多样性、创新性,增强社会责任感和公众形象。但实施起来并不容易,需要企业付出更多努力和资源。优化建议如下。

    一、制定多元化招聘政策。明确企业多元化招聘目标和政策,纳入整体招聘策略。通过制定具体招聘标准和流程,确保招聘过程无歧视和偏见。

    二、扩大招聘渠道。利用社交媒体、专业社群、校园招聘等多元化渠道吸引不同背景和领域的候选人,与多元化组织和机构合作推动多元化招聘实施。

    三、培训与意识提升。加强对招聘官和用人部门经理的多元化与包容性培训,提高其意识和能力。帮助他们理解重要性,掌握招聘技巧和方法,保持公正开放态度。

    四、监测与评估。建立多元化招聘监测与评估机制,定期收集分析数据,了解招聘过程中的多元化水平。根据评估结果调整优化招聘策略,确保多元化招聘目标实现。

     
      上一篇: 关键岗位与核心人才招聘
      下一篇:重点三方面从0-1做好培训工作
     
    相关文章
     
     
    许卫
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频