欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 执行力
    N700294738 绩效为王打造结果导向的执行力 2572
    课程描述:
    执行心态技能培训 课程背景 没有执行力,哪有竞争力?企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。 打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过培训,提升团队执行力,梳理企业文化,提升企业执行力,从而达到业绩的提升;培养一批具
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 聂振亚
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    执行心态技能培训

    课程背景
    没有执行力,哪有竞争力?企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。
    打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
    本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
    帮助企业通过培训,提升团队执行力,梳理企业文化,提升企业执行力,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
    帮助参训者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参训者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才!!

    课程收益
    1、深刻领悟执行力的含义和执行力不足的原因
    2、为组织植入良性竞争与成长的基因
    3、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
    4、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手
    5、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围
    6、在训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人
    7、在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位、负责到底
    8、提升团队气势找到共同努力的方向及真正的动力源泉
    9、清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行

    授课对象
    各类企业老总及公司中高层管理者、基层员工团队式参与

    授课方式
    理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论+游戏15%、经验分享、答疑10%

    课程大纲
    一、如何正确领悟执行力
    1、企业为什么需要执行力?
    2、透析企业运作的特性
    3、什么是执行力?
    1)企业执行力的关键必须先有执行,执行就是实现既定目标的具体过程
    2)对员工而言,执行就是完成任务的过程的具体落实
    3)执行力就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴、一丝不苟地做事目标得以顺利实现
    4、执行力不强具体表现三个“度”:尺度、速度、力度
    案例故事
    德国技师、买土豆、每桶4美元、把信送给加西亚、老木匠盖房子
    5、企业缺乏执行力的后果
    6、执行为什么这么难
    7、执行力不强的原因:
    1)制度不完善
    2)执行不到位
    3)考核激励机制失灵
    4)培训不到位
    案例故事:
    孙武练兵、朱元璋、小青工、农夫、袋鼠从笼子里跑出来

    二、如何强化执行力
    1、企业高度看高层、力度看中层、深度看基层
    2、管理策略的现象与危机
    3、主管的问题意识
    4、企业策略执行的六大问题
    5、培养高效执行力的八大意识
    6、提升企业执行力的策略
    7、真正的执行:只为结果买单
    8、让员工自动自发四步曲:
    1)塑造梦想:明确就是力量;
    造梦:人因梦想而伟大---团队的共同梦想是什么?
    传播:让梦想深入人心---人人都知道团队梦想吗?
    追逐:为梦想全力以赴---是否与团队持续为之努力?
    兑现:有梦想就能实现---你是否信守承诺与团队共享?
    2)100%的责任沟通:执行力不佳沟通惹的祸;
    沟通目标:鼓舞对方达成结果
    沟通步骤:编码、解码、反馈
    沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
    3)即时激励与关键考核:没有激励与考核,就没有真正的执行;
    4)创造危机与迫使进化:没有紧迫感就没有行动。
    9、组织执行力提高的五大法则:
    1)组织结构法则
    2)人员流程法则
    3)战略运营法则
    4)团队建设法则
    5)企业文化法则

    三、打造高效的执行文化
    1、没有信仰,制度就形同虚设;没有信仰,就没有高效执行力
    2、视频评析:向李云龙学执行力
    3、构成执行力的核心流程:
    1)人员流程用正确的人
    2)战略流程做正确的事
    3)运营流程把事做正确
    4、执行三原则:效果、效率、效能
    5、五大执行策略
    6、主管如何修炼执行力
    7、干部管理作风整顿
    8、案例评析:向名企学执行力:海尔、联想、华为、富士康
    9、建立管理执行力的8大规则
    10、六大执行力法则
    1)服从法则:以服从为天职
    2)目标法则:盯准一只野兔
    3)冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
    4)速度法则:先开枪再瞄准
    5)团队法则:利他就是利已
    6)裸奔法则:没有退路就是出路
    11、执行的八字方针,十六字原则与二十四字战略
    12、改善执行力的十大原则
    13、执行型人才的四大标准
    14、执行力核心:建立强大的制度并形成文化的力量
    1)构建制度执行力:修人先修路
    1种思维:好的制度制造好人;
    1个心态:做企业就是做制度;
    2个方法:修路与设置红绿灯;
    3个步骤:标准化、查核化、奖惩化。
    2)打造文化执行力:造人先造魂
    执行文化需要第5级经理人
    从海尔砸冰箱看执行文化的根植
    执行文化落地三步曲:慎提理念、重提案例、多建载体

    执行心态技能培训

      本课程名称:执行心态技能培训-改善执行力课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:中层管理培训公开课-mtp中层管理者管理技能培训
      下一篇:员工培训管理课程-核心能力体系培训
     
     
     
    聂振亚
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    执行力培训
     
    赢在执行——一切以结果为导 赵海云
    卓越执行力提升训练 蔡先生
    正能量与高效执行力 周诚忠
    战略谋划与执行沙盘模拟 刘老师
    精英执行力 李坤林
    打造高效执行力 胡圣浩
    赢在责任心,胜在执行力 汪文辉
    中高层执行力提升 丁品洋
    团队执行力锻造之法 杨老师
    提升企业效能—超强执行力 李骏
    执行力内训
     
    《创新思维和有效执行》 — 柳瑞军
    以结果为导向的执行技术 沈丹阳
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    团队建设与执行力沙盘推演课 王长震
    打造班组长卓越执行力-深圳 李宁太
    打造管理团队高效执行力 苏文
    用结果说话,打造团队执行系 肖仁山
    研发经理领导力与执行力培训 李绘芳
    执行力度提升实战-深圳讲师 李平
    大学生职业角色转变与执行力 吴立国
    执行力视频
    执行力文章
     
    提升员工执行力就是一个伪命 朱颖磊
    没有执行力,也是才能一种体 墨凡
    用儒家思想提升团队执行力 肖承建
    员工执行力差怎么抓,搞清楚 田宛毅
    执行力差的原因及破解方法 沈莉亚
    执行力差为什么首先要怪老板 陈宝光
    团队执行力差,五招来搞定 徐华玮
    机制的建立需要有三个层面的 高雪宁
    执行力很简单,管理者五个技 宁海心
    如何提高团队的执行力?(姚 姚俊杰
    执行力讲师