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    绩效管理三大关键
    讲师:史俊慧      浏览次数:2338
    绩效管理工作的本质。其实关于绩效管理的定义有很多,我这里也给绩效管理做了一个定义。绩效管理是指为了实现组织的战略目标,促进组织效能提升和员工成长。上级主管与下属员工就工作目标计划的制定以及目标实现的过程进行持续沟通辅导、改进和提升的过程。这个定义有点长,便于大家理解。我想重点说明几个关键点, 第一,绩效管理的目标是实现组织的战略目标,提升组织效能,促进组织和员工的共同成长。这里要注意的是,绩效管理

    绩效管理工作的本质。其实关于绩效管理的定义有很多,我这里也给绩效管理做了一个定义。绩效管理是指为了实现组织的战略目标,促进组织效能提升和员工成长。上级主管与下属员工就工作目标计划的制定以及目标实现的过程进行持续沟通辅导、改进和提升的过程。这个定义有点长,便于大家理解。我想重点说明几个关键点,

    第一,绩效管理的目标是实现组织的战略目标,提升组织效能,促进组织和员工的共同成长。这里要注意的是,绩效管理不仅是为了实现战略标和促进组织的发展,还要促进员工的成长。

    第二,绩效管理的核心内容是工作目标的制定和目标实现的过程。简单来说,绩效管理的内容就是制定目标,实现目标这样的一个循环往复的过程。

    第三,绩效管理是一个持续的管理过程及上下级之间就绩效管理进行持续的沟通辅导,改进和提升的过程。




     
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