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    采购议价时如何直捣黄龙?
    讲师:孟葵      浏览次数:328
    采购议价时如何直捣黄龙?有些单一来源的总代理商对采购人员的议价要求置之不理,一副姜太公钓鱼,愿者上钩的姿态,使采购人员有被侮辱的感觉。此时,若能摆脱总代理商,寻求原制造商的报价,将是良策。 现举一例说明如下,某超市拟购一批健身器材,经总代理商报价后,虽然三番两次邀约前来议价,总是推三阻四,不得要领,后来,采购人员查阅产品目录时,随即发送要求降价12%的传真给原厂。事实上只是存着姑且一试的心理

    采购议价时如何直捣黄龙?有些单一来源的总代理商对采购人员的议价要求置之不理,一副姜太公钓鱼,愿者上钩的姿态,使采购人员有被侮辱的感觉。此时,若能摆脱总代理商,寻求原制造商的报价,将是良策。

    现举一例说明如下,某超市拟购一批健身器材,经总代理商报价后,虽然三番两次邀约前来议价,总是推三阻四,不得要领,后来,采购人员查阅产品目录时,随即发送要求降价12%的传真给原厂。事实上只是存着姑且一试的心理,不料次日原厂回电同意降价,使采购人员雀跃不已,欣喜若狂。由上述的事例中,采购人员对所谓的总代理应在议价的过程中辨认其虚实,因为有些供应商自称为总代理,事实上并未与国外原厂签订任何合约或协议。

    只想借总代理之名义,自抬身价获取超额利润,因此,当采购人员向国外原厂询价时,多半会获得回应。但是在产销分离制度相当严谨的国家,如日本则迂回战术就不得其门而入,因为原厂通常会把询价单转交当地的代理商,不会自行报价。

     
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