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    组建一个好的团队就应该多元化一点
    讲师:赵伟功      浏览次数:2338
    有很多老板在招聘的时候,会喜欢选择跟自己像的人,很多老板他自己本来是做销售出身的,就是很能社交的,他就会特别喜欢招那些很能讲很能聊的那种人,这个人的天性就是选择跟自己像的人就会特别有好感。但是实际上我们再去要带好一个团队的时候,你要知道这个团队其实希望是更多元的会更好,不是说都是一个类型的人,一个类型的人其实很容易产生内耗的。 比如说各个都是销售冠军,其实你管理他也是很难的,就一个团队当中是

    有很多老板在招聘的时候,会喜欢选择跟自己像的人,很多老板他自己本来是做销售出身的,就是很能社交的,他就会特别喜欢招那些很能讲很能聊的那种人,这个人的天性就是选择跟自己像的人就会特别有好感。但是实际上我们再去要带好一个团队的时候,你要知道这个团队其实希望是更多元的会更好,不是说都是一个类型的人,一个类型的人其实很容易产生内耗的。

    比如说各个都是销售冠军,其实你管理他也是很难的,就一个团队当中是需要不同的角色的。比如说这个西游记的团队,唐僧、孙悟空、沙僧、猪八戒,其实你会发现他们各自有特点,其实各自也都在这个团队当中有贡献。你别看这个沙僧闷头不吭声的,好像现在我们很多公司,很多年轻人,就是人家说社恐,不愿意交流,对不对?但是他是不是就没有价值呢?通常涉恐的人表达不是特别流畅,但是思想会特别的丰富,就嘴快的人其实有的时候脑子会简单一点。

    所以其实真正不太愿意说话的人,他内心世界是很丰富的。像这样的人,其实很适合放在这些需要创意、需要想法,需要静下心来做幕后的。所以你只需要把不同的人,合适的人放在合适的岗位就可以了。你不要要求所有人都跟你一样,对吧?就是一个团队还是要多元化,你要去接纳年轻人,尤其是现在要去接纳更多元化的人,尤其是现在这个时代,90后、00后都出来工作了,其实你会发现他们的想法跟我们7080后的想法完全不一样。如果你不能营造一个接纳更多元的这种人的这种环境,那你的企业可能很难有一些新的人才进来。

     
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