欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 营销策划
    品牌上新先有营销卖点,还是先研发产品?
    讲师:毛鹏      浏览次数:2351
    品牌上新是应该先有营销卖点,还是先研发产品呢?这个是很多品牌都容易犯的一个错误。先说答案,一定是先有营销卖点,然后再用产品去匹配。因为它是现代营销学之父,现代管理学之父科特勒、德鲁克两位爸爸共同认可的科特勒在他的传记里面提到,如果一个企业先研发一款产品,然后再想着怎么去包装,怎么去卖,这种行为是非常疯狂且愚蠢的。真正逻辑一定是先了解客户需求,然后再去研发,去匹配客户的需求,这才是正确的打牌方式。

    品牌上新是应该先有营销卖点,还是先研发产品呢?这个是很多品牌都容易犯的一个错误。先说答案,一定是先有营销卖点,然后再用产品去匹配。因为它是现代营销学之父,现代管理学之父科特勒、德鲁克两位爸爸共同认可的科特勒在他的传记里面提到,如果一个企业先研发一款产品,然后再想着怎么去包装,怎么去卖,这种行为是非常疯狂且愚蠢的。真正逻辑一定是先了解客户需求,然后再去研发,去匹配客户的需求,这才是正确的打牌方式。

    我们再讲几个案例,比如说消费者吃方便面的时候就出现这样的情况,一袋儿吃不饱,两袋儿吃太撑,这是不是客户需求搞个一袋半,我们茶饮品牌有什么客户需求呢?比如说有一些客户他就希望量大,那超大杯系列它就是一个客户需求。你比如说像大桶水果茶,是不是很多品牌都在用。你要知道很多头部品牌它一年研发出那么多款花里胡哨的产品,最后留下来的其实也就一小部分。但是像大桶水果茶,一袋半方便面,包括比如说像凉白开这种,你看起来它没有任何逻辑,但它抓住了客户的需求点,它就能成为一款爆款。所以我们今年品牌如何上新呢?一定是要把这种逻辑给捋正回来,不要像往常一样观察行业的热点儿。先研发一款产品,再想着如何卖,不要这样直接想我这款产品究竟要满足客户的什么需求,然后名字文案全部都起好,再去匹配产品,一定是这样的一个逻辑。

     
      上一篇: 企业存在生产瓶颈,还能不能再提高产能?
      下一篇:代理商如何与区域核心商超进行战略合作?
     
    相关文章
     
     
    毛鹏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    营销策划培训
     
    新媒体时代整合营销传播 刘立丰
    移动互联网时代的销售之道 杨虎
    狼性营销的人力资源体系 Ton
    “房地产策划师(一、二级) 培训专
    新产品的适销性与上市推广 蒋建业
    营销哲学与实践 李原
    大卖-出位营销爆点战略及操 洪鸣,
    跨越传统-咨询式营销管理培 鲍英凯
    商业地产全流程策划定位+招 张凯胜
    心智营销——解读产品与客户 包丰源
    营销策划讲师
    营销策划内训
     
    通信行业厅店促销活动策划和 俞光远
    重点客户营销策略与实战技巧 余建军
    新媒体营销时代,如何玩转会 曾智辉
    房地产营销团队建设与管理 郑骁
    市场营销策划与执行 孙子策
    存量客户差异化营销策略提升 董小红
    外拓沙龙营销策划提升训练 董小红
    互联网+时代的家居营销-多 盛斌子
    银行现场管理与主动服务营销 刘智刚,熊辉
    营销运营管控六字诀 喻国庆:
    营销策划视频