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    如何筛选能被提拔的优秀人才?
    讲师:王达峰      浏览次数:2365
    在我们选拔人才的时候,会发现一个很共性的现象。那就是但凡被提拔的优秀人才,他们都有一种构建系统的能力。他们会快速的在过往的经验中找到事情的规律,形成一道标准的简单照做出结果的SOP工具,这样可以让个人和团队的工作效率最大化,也让自己可以有更多的时间用于管理和创新。这一类人他有什么样子的特质呢?以便我们可以更好的提前发觉到他们。首先这一类人他一定是逻辑思维能力特别强的,他们就是会善于用类比思维,举一

    在我们选拔人才的时候,会发现一个很共性的现象。那就是但凡被提拔的优秀人才,他们都有一种构建系统的能力。他们会快速的在过往的经验中找到事情的规律,形成一道标准的简单照做出结果的SOP工具,这样可以让个人和团队的工作效率最大化,也让自己可以有更多的时间用于管理和创新。这一类人他有什么样子的特质呢?以便我们可以更好的提前发觉到他们。首先这一类人他一定是逻辑思维能力特别强的,他们就是会善于用类比思维,举一反三,能以点带面,能经常习惯于把工作中的内容梳理成一个个的体系。第二就是这一类人,他一定都是非常的开放的,他们是典型的成长型思维模式。他们不仅能让别人革自己的命,还经常自己革自己的命。

    就是他能接纳来自各界不同的声音和意见,不会刚愎自用。之前有一句话说,怎么样检验一个人的水平是不是属于上乘,就是看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,还无碍于其处事行事。那这类人就有这样的一个特点。最后就是这一类人,他一定去是心系大家的,就是他能敬天爱人的,因为他只有心系了大家,他才会有动力不断的去输出这种SOP工具出来。因为他本身很聪明,他自己能快速的基于经验总结出来规律。如果他没有考虑到别人,不考虑到整个团队的话,他其实是不会去做这些事情的。

     
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