作为领导，手下的员工究竟是应该严格管理还是温情管理呢？首先我们要明确的是，今天的商业环境整体上很艰难，大量的行业都处于痛苦求存的状态。有这样的大背景，老板们对于业绩的要求和渴望程度都比较高，而你作为管理层，在下属面前，本来就是老板的代言人身份，在其位谋其政，对员工严格管理是题中应有之意。同时，严格要求员工，不断监督他们的成长，首先有益的是员工自己，虽然他们也会有吐槽，有不满，但大多数人还是会遵照执行的。坚定自己的选择，当你终于攻克艰难任务，拿到更高回报的时候，他们会感激你。

当然，你在论功行赏的时候，一定要体现真正的公平，这样子你的团队就会越来越强，还能带领队伍打胜仗的你也会更加得到重用。但事情的另外一面是左手严格管理的同时，右手一定要用人文关怀来提升队伍的凝聚力。手下人家里面发生生老病死，其他重大变故的时候，第一个做出反应的必须是你，给假期送温暖，做思想开导，让他感受到来自组织和你的温暖。两者结合起来，你就给出了员工一个明确的信息，跟随你有肉吃，有盼头，有温度。总结起来就是一句话，人们更加拥护严格有作为，能带给他们更好未来的领导。