我们只有知道员工的基本需求，才能进行有效和针对性的管理。

1、就是与日俱增的薪酬待遇。随着社会成本越来越高，物价不断上涨，大家对薪酬待遇实际上员工的期望值是也是在不断增加的，这个基本需求我们不能忽略。

2、就是自我价值的体现以及晋升的空间。除了薪酬待遇之外，大家上班的话实际上都还是希望在这个企业里面有一定的晋升空间和上升的通道，同时也要能够体现自我价值的这样的一个平台。

3、也就是更高级别的需求就是什么呢？就是充实、愉悦、快乐。我们很多人上班的话，实际上是希望比较有充实的一种工作量的，能够让自己在这个工作中得到一些个人价值的体现能够感受到快乐那种家庭式的氛围。为什么我们现在叫快乐工作，快乐班前会，快乐生活会其实都是为了给员工打造一个充实快乐的这样的一个工作氛围。所以说企业文化的营造，大家一定要明白，它不是虚的，它是一定要给员工营造一个好的、快乐的、充实的、愉悦的氛围，这就是员工的三大需求。我们一定要把这三大需求细细的去领悟，同时在我们的工作中不断的去满足这个员工的三大需求，这样才能够留住优秀的员工，同时让员工在企业里一起共同成长。