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    生产人员管理中的出勤管理
    讲师:刘立户      浏览次数:2371
    分享一下出勤时间管理,出勤时间管理是指管理员工是否按时上下班,是否按要求加班等。其核心是管理员工是否按时到岗,主要表现为缺勤管理,常见的缺勤有迟到、早退、请假、旷工、离职等情形。 1、是对于迟到早退的现象,应该了解原因,同时,按照企业制度考勤。 2、是员工请假需按照企业制度,提前书面请假或获得批准后才能休假。特殊情况下可以口头请假,既要显示制度的严肃性,又要体现管理的人性化。 3

    分享一下出勤时间管理,出勤时间管理是指管理员工是否按时上下班,是否按要求加班等。其核心是管理员工是否按时到岗,主要表现为缺勤管理,常见的缺勤有迟到、早退、请假、旷工、离职等情形。

    1、是对于迟到早退的现象,应该了解原因,同时,按照企业制度考勤。

    2、是员工请假需按照企业制度,提前书面请假或获得批准后才能休假。特殊情况下可以口头请假,既要显示制度的严肃性,又要体现管理的人性化。

    3、是出现员工旷工时,应该及时联系该员工,或向熟悉该员工的同事了解情况,确认该员工是出现意外,不能及时请假还是恶意旷工。如果是前者,应该首先给予关心,必要时进行指导教育。如果是后者,则应该当做旷工事故,按制度严肃处理。

    4、是出现员工不辞而别的离职情形。生产管理应该及时联系该员工,或向熟悉该员工的同事了解情况,尽量了解员工不辞而别的原因。员工出勤的时间管理,可以根据考勤进行出勤率统计分析,掌握历年来规律,能为班组定员或设置机动人员提供依据,做到提前准备、及时调配。

     
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