怎么画饼才不遭人嫌弃？杰克韦尔奇曾经提出过一个非常重要的观点，在你成为领导之前，你所做的一切都是为了让自己去成长。成为领导之后，你所做的一切都是为了帮助别人去成长。这句话该怎么理解？在没有当领导之前，你解决的是具体的问题。而当你成了领导之后，你主要负责是调动人民群众去解决那些困难，调动人民群众解决困难，才是领导力的核心部分。领导力其实就是影响带动别人的能力，领导就是一种影响的过程，是你影响你的员工心甘情愿并且满怀热情，为实现你们共同的目标而努力的艺术或过程。领导力风格一共有6种，专制型、权威型、亲和型、民主型、领跑型和辅导型。每个人的性格特点不同，为人处事方式自然不同，所擅长的领域也是不同的，不要看别人的长处，盲目去追随，多看看自己发现自己身上的闪光点，并且把它发挥到极致。其次，长板找到了我们就要来看自己还缺什么，尽量的储备，多种类型的领导力。那么身为领导，究竟该如何画饼？领导到底要满足什么样的标准？

一、画好自己的边界。员工做事的时候，尽可能放手让对方去做，给团队更多试错犯错的机会，让他们成长。

二、表达能力要好。如果你只是把未来的蓝图规划完，员工不知道该如何去描绘，那么你要反思了，尽可能的表达清楚并且确认。这样的话，人们才更愿意跟随你。

所以领导们没有一种固定领导的风格，得根据组织当下的现状和需要解决的问题，来选择一种或几种的领导力风格。也不要什么都管，放手让员工去做，给员工造梦，让他们锻炼自己的表达能力，把梦具体的落地，。你尽管这样画饼，保证不遭人嫌弃。