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    培养员工高度的责任感,培养他们的主人翁意识
    讲师:袁沐风      浏览次数:2432
    有主人翁责任感,这句话在60后、70后、80后的人群中一点都不陌生。我还记得我当时大学毕业后,我妈语重心长的对我说,孩子以后参加工作了,一定要听领导的话,一定要学会敬业爱岗。但是好多人说,不要再对00后,90后再喊这样的口号了,已经不管用了。其实对于一家高绩效文化的企业来讲,不管喊不喊口号,仍然要培养我们的员工主人翁的意识。但对于新时代的员工来说,他们更看重个人的价值。 如果在组织中令他们更

    有主人翁责任感,这句话在60后、70后、80后的人群中一点都不陌生。我还记得我当时大学毕业后,我妈语重心长的对我说,孩子以后参加工作了,一定要听领导的话,一定要学会敬业爱岗。但是好多人说,不要再对00后,90后再喊这样的口号了,已经不管用了。其实对于一家高绩效文化的企业来讲,不管喊不喊口号,仍然要培养我们的员工主人翁的意识。但对于新时代的员工来说,他们更看重个人的价值。

    如果在组织中令他们更有成就感,更有创新的空间,更能够令他们实现自我的人生价值。那么自然而然的,90后、00后,他们的主人翁责任感就会油然而生,就会慢慢的提升起来。现在已经不是一个受教的时代了,员工有权利选择自己要什么不要什么,这个时代的企业雇主品牌就更加的重要。高绩效企业的内部氛围是通过这样的员工的积极进取,他们的热情参与,主观的意见、见解等等组成的。这样的企业必然会给客户带来高质量的产品,未来具有更大的市场竞争力。所以高绩效的企业仍然要培养员工的高度的责任感,培养他们的主人翁的意识。

     
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