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    怎么去判断一个员工能不能成大事儿?主要是看三点
    讲师:张韵      浏览次数:2303
    怎么去判断一个员工能不能成大事儿呢?主要是看三点。 第一点,就是看他下班之后,他把时间投入在哪里。如果一个员工,他把大部分的时间都花在看球赛,打游戏,纯粹的是打发时间那种,那么这样的员工他一定是一个图安稳岁月的人,平平淡淡才是真。想真正把事情做大的员工,要么把时间花在提升自己的认知上,要么是花在提高自己的圈层上,而一味只图自己开心享受的员工,不会有太多腾飞的机会,因为他自己并不想努力去争取。

    怎么去判断一个员工能不能成大事儿呢?主要是看三点。

    第一点,就是看他下班之后,他把时间投入在哪里。如果一个员工,他把大部分的时间都花在看球赛,打游戏,纯粹的是打发时间那种,那么这样的员工他一定是一个图安稳岁月的人,平平淡淡才是真。想真正把事情做大的员工,要么把时间花在提升自己的认知上,要么是花在提高自己的圈层上,而一味只图自己开心享受的员工,不会有太多腾飞的机会,因为他自己并不想努力去争取。

    第二点,就是看他是否有主动的思维。拥有主动思维的员工,他永远都在增值自己,因为他们勤于学习,善于积淀,当然他会有不俗的发展。职场里面如果你是被动的应付,就会止步不前,如果你主动充电,才会更上一层楼。很喜欢一句话做世界会给你厚报,有荣誉,有金钱,只要你具备一个特点,那就是主动。

    第三点,就是直接决定事业的发展。那就是有没有用老板的思维去做事儿,拥有老板思维,想老板所想,做老板所愿的这种员工,他一定会有大前途,他们就是敢于跳出舒适区,一步一步走得更远自然,他就能够抓住新的机遇,开拓新的局面。这样的员工他持有开放的心智模式,不断挖掘潜能,寻求机会。所以他能够一路高歌猛进,打下江山。

     
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