其实，对于企业管理，最大的浪费就是招了不合适的人。记住，人再难招，也不要招聘以下五种员工。

第一种，闲鱼度日的心态。他一心就想要躺平，他无欲无求不上进，但是他也不后退，用混日子的这个态度对待工作，你驱动不了他。

第二种，固执己见的人。和这种人沟通，很难沟通到一个点上，明明知道那条路是错的，但他仍然坚持要走下去，需要付出大量的这种沟通成本和解释成本，心好累。

第三种，个人英雄主义爆棚。天天都觉得自己牛逼的不行，做的好都是他的功劳，做的不好都是别人的错，在座的都是垃圾，如果他是个员工，他就会在团队里变成一个刺儿头。如果他是个管理者，那么他的下属也一定会变成一堆马屁精，因为他们知道他喜欢听别人拍马屁，所以遇到这种员工管理者尤其要重视的。

第四种，就是他没有想法和思考能力的人。我们不要无欲的人，你能拿他怎么办呢？都只有放弃了。

第五种，就是他直接会影响到团队氛围的质量。就是那些不守信用的人，尽量不要招进来，诚信是一个职业当中最底层的一个价值观，是他的一个底线，如果连诚信都不具备的话，再有才干其实都没有什么用。