听说最近李宁开始卖奶茶了，怎么看？只能说最近跨界的陷阱，茅台、李宁都入坑了。茅台卖冰淇淋，李宁做咖啡，万达开奶茶店，传统企业跨界新消费的趋势愈演愈烈，虽然已经有了品牌效益、规模效益等优势，但隔行如隔山，跨界的生意真的这么好做吗？近几年，由于经济下行，企业的主业受到多重因素的冲击，成长失速，各大企业纷纷下海，想用跨界来寻求新的增长点。于是奶茶、咖啡、茶饮等门槛低，可复制性强、资金回笼周期短的赛道，成为了企业探寻新业务的首选。

但是这种跨界的混搭，消费者认不认可？今年2月份，高调宣布进入茶饮行业的中国邮政，在截止到5月25日，大众点评上的全国邮氧的茶仅有五家，其评分也只有在3.7到4.1之间，这与当时大家预想的，一铺开就是全国门店数量第一的数据形成明显的对比。虽然近几年做跨界的企业越来越多，但是真正能出圈的却是屈指可数。发展跨界的业务，无论对于怎样体量的行业巨头，都是存在巨大的不可控性。消费者不会因为你的体量而认可你，消费者始终遵从的是他的本性。