新员工的培训计划应该怎么做？要记住，就是对新员工做培训的时候，不要一上来就直接给他去讲产品，讲业务，然后让他去上手，开始做这个岗位上的事情。要做的事情是要建立一套循序渐进的这种培训体系，让员工做什么？先了解行业，再了解公司，了解岗位，最后再让他去学习这个产品和业务。

第一个，了解行业方面。要去讲这个行业的发展历史，行业发展的现状，以及这个行业未来的规划，让这个新员工有个大致了解。

第二个，了解公司。一定要讲公司发展的这个经历，公司的企业文化，公司的管理制度等等相关的东西了解岗位。那就是讲这个岗位在公司是什么样定位，他会发挥什么样的作用，这个岗位的晋升通道是怎么样的？这个岗位的薪酬制度是怎么样的？这个岗位的考核指标是怎么样的？

第三个，才去跟员工去讲，你要怎么去学习的这个产品和业务，告诉他这个业务的相关知识，什么岗位上面需要具备的这个技能，是什么，然后这个样子。新员工才会对他要去入职的公司，要做的事情有了一个全面的了解，有了这个全面了解之后，他才会在你的这个期望值里面快速的去成长起来。