为什么有些管理者总是喜欢招那些看上去比较笨的员工？很多管理者之所以愿意招那些听话照做的员工，是因为他们觉得这样的员工比较好管理，毕竟看上去比较老实的员工，他们会听从领导的吩咐，也没有那么多花花肠子，执行力也比较强。不过问题来了，如果只招这样的员工，管理者本人会不会有一天会被累死的？聪明的员工，他们会有很多点子，当然他们也比较有个性，他们也许在工作当中会直接跟领导对着干，甚至直接怼领导，这对特别爱面子的管理者，那就是一个不小的挑战。可事实上，如何和聪明的员工建立互信关系，这是管理干部的基本功。

首先领导者要赢得员工的信任。这就意味着管理者要明明白白的告诉员工工作的方向、目标和奖惩的办法，让员工知道干好了有什么好处，干错了有什么损失，一旦员工对领导产生了足够的信任，他们就会自动自发的干活，并且干得风生水起。所以作为管理者，别总觉得聪明的员工就是不好管理的员工，也会觉得看上去老实的员工，就是最合适的员工。当然了，如果你就是一个聪明的员工，也千万不要自以为是，如果你的聪明才智得不到充分的发挥，那你的聪明又有什么意义？所以可以主动跟管理者建立信任关系，充分发挥你的优势，为公司创造更大的价值。当然了，也为自己创造更大的收益。记住了聪明和傻，他只是一个相对的概念，每个人都有自己的闪光点和成长空间。