分享三个常见的领导给的送命题，教你如何接招。

第一，领导当着老板的面把锅甩给你，要不要立刻甩回去？不要，也可以背下来，而且要背的毫不犹豫，言辞恳切。比如可以说：老板确实是我的问题，我哪里做的不好，没有经验，要就着这个事情好好复盘一下，再来和您汇报。记住，一个锅如果来自你的直属领导，那么你接也得接，不接也得接，因为老板通常不会越级来对下属做评价，所以要想翻盘，一定要跟直属主管统一战线，不过如果发现主管只想让你背锅，没想栽培，经过一次这种事情，得出结论，看清他的意图，早点远离。

第二，明明早就在项目组里提示过领导这个项目的风险，但当时领导没采纳你意见，真出事的时候，领导反过来批评你，当时怎么没把风险说清楚，要不要立刻把当时你在工作群里面的截图甩出来？不要，这种截图甩出去，领导会立刻认为你在开脱责任，而且后面一定有一句话跟着的是：你说了，不代表你让大家理解了，所以遇到这种情况，应该立刻道歉，不好意思，我当时没有讲明白，没有让大家感知到风险的后果，跟具体的可能性，我们先来看一下怎么解决当前的问题，我的建议是什么什么什么。领导批评你的时候，先积极认错，然后转移火力到解决事情上，领导自然不会再揪着你上纲上线。

第三，领导让你评价同事的工作表现，怎么回应。这种情况不说不行，说坏话了得罪同事，说好话又怕领导不认同，这时候要用一套事实的原则，就是只陈述客观事实的部分，而且不管谁来问你，人前人后，都能理直气壮的说。