我们一直都说信任比能力更重要，很多人对信任的理解其实是太简单了，甚至很多人会说，我领导也挺信任我的。但是信任相对来说还包含着不同的层次，我们来讲三个层次。

1、是欣赏。我觉得你这个人挺好的，我对你挺欣赏的，我会表扬你，我也会认可你。我们之间好像建立了信任，但其实我们之间没有共同经历过太多的事情。比方说我刚招聘一个员工，他过去的简历不错，我就挺欣赏他过去的经验。我感觉他这个人不错，我对他应该也会有信任。但其实前三个月甚至前六个月，我们之间没有真正的稳固这种信任，这不叫信任，这叫欣赏。

2、是信任。我已经大概知道你的水平了，你完成目标再差不能低于多少，一件事交给你，你能做出什么水平。信任的第二个层次，知道你做事的下限，这是真正的信任。但这个信任还不够，最好的信任状态是对你有期待。我不仅知道你能把事情做到什么样的水平，我还特别希望把很多重要的事情交给你。我们在工作当中，为什么有的时候争取不到资源或者发展的不够。因为我们只停留在了第一个层面和第二个层面，最好的是保持跟领导之间的相互期待。

3、是期待。当领导知道有一个重要的机会的时候，他会首先想到你一个重要的上级非常关注的项目，他也会想到你，这些都是领导对你的期待。领导认为你未来会发展的更好，领导认为值得把这个机会给到你。领导认为值得提拔你，这就是非常希望你未来发展的更好。所以上下级之间的信任有三个层次。第一个层次是欣赏，第二个层次是信任，第三个层次是期待。如果你想在工作当中获得提升，你要努力走到第三个层次，让领导对你的工作和发展充满期待，他有什么好事呢总想着你，这才是真正的高层次。