在开会的时候啊，有一种特别扎心的一个情形，就是你在台上呢说的眉飞色舞。但是呢台下的人面无表情，一言不发，甚至在看你笑话。有这四种情况，如果你中了其中一种，基本上就证明你的管理风格要变了，尤其是最后一种。

1、就是老板的脾气非常差，你跟他一反馈问题呢，不管三七二十一，不分青红皂白骂了再说。那久而久之呢，大家就知道说跟老板反馈问题，跟他说话，等同于挨骂，那谁会愿意呢？

2、就是非常自恋的老板，他就觉得成公司上上下下我最牛，然后什么事情都要我觉得，他不要你觉得。那么这种情况下呢，员工会觉得说，那既然你觉得你自己最牛，你有问题，你自己解决吧，什么东西我也不想说说了也白说。

3、老板属于鸵鸟型的回避冲突，回避矛盾回避问题，凡事认怂。那你跟他说任何的问题，他表面上都说好，我知道了，我想想，但是呢实际上从来都没有真正意义上的解决问题。

4、老板呢属于是想解决问题，但是性质特别急，跟他说什么问题，他都希望说你立刻解决。然后头痛医头脚痛医脚，然后从来不会去想说这个问题产生的原因是什么，就想立刻给我答案。那么我们都知道说，冰冻三尺非一日之寒，问题的产生肯定不是一时半会，解决问题也不是如此的简单。而且这种的老板呢，他喜欢抓到谁就让谁干活。那么你反馈问题就代表的责任也要被上升。那么当大家觉得说我没有把握去解决这个问题的时候，不如不要给自己找事儿。