团队陷入困境,别急着改变,管理者先过好自己这一关。团队陷入困境,管理者想到的往往是让团队做出什么改变,却忽略了自己的思想和心里,同样也要转变。对此给团队管理者四个切身体会的建议。
第一,接受现状。就是管理者要有清净心,只有这样,才不会抱怨,才能聚集能量突破困难。
第二,升起智慧。这样会存有欢喜心,会保持一个良好的状态,每天做什么都会很开心,同样一件事,发心不一样,认知不一样,带来的结果也是不一样的。
第三,做好当下。由此就会有一颗慈悲心,静则万法生,躁则烦恼至,当真正活在当下,就没有了杂念,心就会能够足够的宁静,就会懂得舍得,因为懂得,所以慈悲,最后发现很多事情自有神助,这个神不是神仙,而是本自具足的智慧,是你本自具足的能力、动作和行为。
第四,精进修炼。就会有一颗菩提心,会站在更高的维度来思考问题,会让自己每天都在进步,始终保持努力奋斗的一个状态,所以可以发现,所有的突围最终都归到了心学这个层面。其实管理者的突围和修炼,一定是基于我们的认知,以及我们心智的修炼。
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