带团队呢一定要避免以下这几个骚操作,否则呢你会累死。
1、叫做好人。如果有人给你走的近一点,你就放他一马,做好人。或者有员工呢?求个情你就心软了,久而久之呢,规则就成了摆设。你有没有想到对不守规矩的员工的放纵,对规章制度的不坚守,就是对优秀员工的一种惩罚。
2、叫做管太宽。有的leader呢都已经是总经理呢,居然连你办公室的文具出库都还得他管,这就相当于你的下属,那些中层干部人人都不用担责。所以呢当你管的太宽的时候,也就意味着呢只有你一个人去担当责任,只有你对最终的结果负责。
3、叫做完美癖。凡事呢无论大小都想做到极致啊,对下属要求太高,做管理呢必须分清优先级重要的程果,紧急的程度啊,如果凡事要求完美的结果,必然是捡了芝麻丢了西瓜。
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