常年在企业咨询辅导时，发现员工的实际工作效率在百分之三十左右，工作效率源于对工作的激情和动力。如果工作长期得不到激励，认可，员工就不愿主动做事，不愿承担责任。大部分企业都不同程度的存在，员工干好干坏一个样，干多干少差不太多，导致员工积极性下降。如果不从根源上解决问题，就算公司再招一批员工，结果还是一样。

建议企业要建立一套符合自己当前管理需求的绩效考核体系。决策人往往是自己闭门造车或借助第三方协助，第三方制定的考核体系不一定适合自己的企业。传统的绩效考核，以管控为导向，直接跟金钱挂钩。涉及到员工利益导入后，员工会抵触抱怨考核不公平，最后是上有政策，下有对策，绩效考核变成了一种形式，成效甚微，无法给到决策人想要的结果。