我的员工老是抗拒分析和提升怎么办呀？啊，这一类员工非常的多，一般情况下有两种情况，一种是这种员工，他是真的很厉害，他确实是你的业绩标杆，甚至于他觉得他做销售的话，比你还要厉害，有这样子情况吗？有的啊。另外一类的话，他可能就是什么呢？他就是业绩也不行，然后他也听不进去。对于这两种人的话，我们不同的一些解决方案。第一种人他真的是厉害的那我们给予他鼓励和支持就可以了，并且多邀请他进行分享，给他充分的尊重感信任感。那么另外一类人的话，就是他确实是不行，我们就让他自己进行分析。

他不是说自己很厉害嘛，那首先自己来分析一下，他到底是哪一个板块，没有做到位，才造成了这样子的销售。结果有一句话叫做销售数据是永远不会骗人的那到底是做成什么样子，都体现在了数据当中。既然觉得自己很厉害，那么你就来分析一下你的原因出在哪儿啊，我们帮他让他自己找到了原因以后呢，再给他解决的方案。这个时候他可能是拒绝解决方案的，我们让他来说他要怎么去解决，并且呢这一类伙伴他是很自信的，也很要强，我们顺便就让他给予你了他改善的承诺。