团建就是老板有病员工吃药，很多老板以为团建能提高团队的凝聚力，增进员工之间的沟通与合作。其实团建最大的作用是让老板放心，让老板以为大家团结了，让老板以为这个公司有希望了。那么团建是不是一点用都没有呢？有点但不多别人花钱请你吃喝玩乐，你不开心吗？开心呐，可也就开心那么一阵子，对吗？如果是占用了休息时间，这个开心可能还要打个折。团建顶多是锦上添花，解决不了实质性的问题。因为团建改变不了一个人的需求，那么一个员工怎么才能忠诚？一个团队怎么才能有凝聚力问题的关键在于个人目标和组织目标的重合，重合度越高，员工的动力就越足，团队的凝聚力就越强。

作为老板，当你想让员工为了你这个目标去努力的时候，你要想一想你的目标实现了员工的目标实现了吗？如果没有，他为什么觉得这件事和我相关啊，最奇葩的团建就是拓展训练。明明这帮人已经貌合神离了，找一个自己可能都没工作过几年的教练，做做游戏，掐着脖子灌点不新鲜的鸡汤，大家就团结了，佛系员工就狼性了，这么神奇吗？上班说穿了，就是为了搞钱，当你满足了员工的物质需求和成长需求之后，什么动力啊凝聚力啊都会迎刃而解。很多老板以为团建是花小钱办大事。其实很多时候都是劳民伤财，虚假繁荣。