欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    招聘效率最高的方式,尝试用内推
    讲师:张墨林      浏览次数:2378
    这绝对是市面上招聘效率最高的方式,很多大厂,甚至他们内推的比例占到百分之五十了,所以如果正在找工作的话,一定要去尝试着用内推的方式,这当中有几个关键点提醒: 第一个,找内推人是关键。最好的内推的方式,还是你的前同事,甚至可能是平级的同事,他对你有一定的一个能力上的了解,同时他自己去到了一些公司和行业之后,他也有一些他的切身的体会能够反馈给你。 第二个,内推从哪里去找。市面上的一些社交的

    这绝对是市面上招聘效率最高的方式,很多大厂,甚至他们内推的比例占到百分之五十了,所以如果正在找工作的话,一定要去尝试着用内推的方式,这当中有几个关键点提醒:

    第一个,找内推人是关键。最好的内推的方式,还是你的前同事,甚至可能是平级的同事,他对你有一定的一个能力上的了解,同时他自己去到了一些公司和行业之后,他也有一些他的切身的体会能够反馈给你。

    第二个,内推从哪里去找。市面上的一些社交的网站,比如像脉脉、小红书、知乎,上面都会有一些职场人,会发布自己公司的招聘的信息。这里面提醒,就不要找那些职位非常高的人,帮你进行内推,除非你自己的职位,就是总监级别以上的,内推核心是他们想通过内推来挣钱,那通常高管的话,在公司里面第一他没精力帮你内推,第二个他们内推也没有费用,普通的职位,就不要找高管来去内推了。

    第三个,要去擅长去利用好内推人,有三个小的提示。

    第一个提示,当你找到了人帮你去内推的时候,除了附上简历以外,小小的写一段自己的自我介绍,就是三五句话,我跟这个职位的匹配度在哪里,这个是帮助你的内推的同学,他能够有效的把你的简历推荐给 hr,因为很多的公司他可能有内推的系统,他推荐人的时候有个内推理由,有些公司没有内推系统,可能直接会把简历发送给 hr,加上这句话,能够帮助 hr 有效的判断这个简历,是跟他们公司的需求是匹配的。

    第二个提示,在这个整个面试的过程当中,要跟内推同学保持一个紧密的互动,比如你第一次出面通过,你可以感谢一下他,让他帮你看一下系统里面,你的面试已经到什么样一个节奏了,通常情况下,这些内推同学他们可以看得见,所以他能够帮助你提供一些有效的内部的信息。

    第三个提示,可能都会是忽略掉的,就是如果一旦内推成功,一定要好好感谢一下这个同学,非常重要的一点,是他在公司内部,有可能就会成为你们未来产生连接的一个良好的人脉,所以这点很多同学都做不到。

     
      上一篇: SCRM和CRM有三个不同之处
      下一篇:如何从0到1做B端产品?
     
    相关文章
     
     
    张墨林
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频