欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    总结面试的三问和三不问
    讲师:王琛淏      浏览次数:66
    面试结束时,面试官通常会问,你还有什么想问的或想了解的,这个问题回答好,可能让面试起死回生,回答不好可能全军覆没,因为有些踩坑问题不能问,问了会减分。总结了面试的三问和三不问。 第一个,三不问: 一、不要一上来就问在公司网站或招聘 JD 上,能轻松找到答案的问题,如公司主要业务、岗位具体要求等,这会让面试官觉得你没做好功课。 二、不要问太大的问题,如公司三到五年的发展战略、产品和

    面试结束时,面试官通常会问,你还有什么想问的或想了解的,这个问题回答好,可能让面试起死回生,回答不好可能全军覆没,因为有些踩坑问题不能问,问了会减分。总结了面试的三问和三不问。

    第一个,三不问:

    一、不要一上来就问在公司网站或招聘 JD 上,能轻松找到答案的问题,如公司主要业务、岗位具体要求等,这会让面试官觉得你没做好功课。

    二、不要问太大的问题,如公司三到五年的发展战略、产品和项目的推广策略等,可能面试官自己都不知道,会让其尴尬。

    三、不要过早问薪资福利或休假等细节问题,除非招聘方主动提及,否则不要在第一轮,或最开始的面试中询问,这会让面试官觉得,你更关心报酬而非工作要求本身。

    第二个,三问:

    一、关于工作职责的具体问题,可询问日常工作和预期项目责任,以更好了解岗位实际情况,如 “刚刚了解到岗位日常工作是这样的,还有其他工作要求和职责是我没了解到的吗?对于这个岗位,公司有什么特别的期待吗?” 这样能帮你避坑并表现出积极态度。

    二、团队和工作文化的问题,可了解团队规模、成员背景和公司文化,以判断自己是否适合团队和环境,如问 “团队的合作方式是怎么样?公司如何看待员工的职业发展?团队的工作氛围大概是怎么样的?”

    三、面试流程和下一步确认的问题,了解面试流程到了哪一步,确认面试结束后的联系时间和方式,如问 “接下来的面试流程是怎样的?我什么时候可以得到面试的回复?”

     
      上一篇: 话剧情境塑造与极致体验
      下一篇:利用互动玩法打造高人气店铺
     
    相关文章
     
     
    王琛淏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频