回顾上一年企业发展，绩效考核存在问题，员工不接受且没下文。原因是指标没选好，注意以下几点。

一、不要把月季年指标混在一起，指标多杂会降低操作性。

二、绩效考核不是综合考核，不要混入不相关指标。

三、指标不要太单一，考核需多元化。

四、绩效考核追求动态平衡，财务类和内控类指标要组合。