欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    HR面试谈薪前的铺垫问题
    讲师:冯涛      浏览次数:200
    HR 想要在面试中与候选人更好地谈薪,提升优质人才的入职率,就一定不能过于直接,以下六个前期的铺垫问题千万不能忽略: 一、您为什么会从之前的公司离职? 二、您对我们公司之前有过了解吗?为什么会选择给我们投递简历? 三、您是否有自己较为清晰的职业规划?能具体谈谈吗? 四、您对一份工作最看重的是什么?能具体谈谈吗? 五、您上一份工作的薪资是多少?薪酬结构是怎样的?

    HR 想要在面试中与候选人更好地谈薪,提升优质人才的入职率,就一定不能过于直接,以下六个前期的铺垫问题千万不能忽略:

    一、您为什么会从之前的公司离职?

    二、您对我们公司之前有过了解吗?为什么会选择给我们投递简历?

    三、您是否有自己较为清晰的职业规划?能具体谈谈吗?

    四、您对一份工作最看重的是什么?能具体谈谈吗?

    五、您上一份工作的薪资是多少?薪酬结构是怎样的?

    六、您的期望薪资是多少?可接受的最低薪资又是多少?

    通过以上问题可以达到两个目的:

    一、能够帮你提前预判候选人的需求,了解他目前在工作上看中什么、在意什么。因为有可能后续给出的薪资不能完全匹配候选人的报价,如果知道了候选人除了钱以外的关注点,就可以在正式谈薪时进行差异化满足。比如候选人看重公司的成长空间,即便薪资有差距,也可坦诚相告并提出补偿措施,如给予其他公司可能给不到的工作权限,也许能打动候选人接受邀请,从而提升优质人才的入职率。

    二、这些问题可以在一定程度上帮你提前了解候选人对于薪酬的基本预期,让你在报价时心里更有底,更接近他的要求,从而保持谈判的可持续性,不至于一开始就谈崩。总之,当你用最小的代价提升谈薪的成功率,是很有意义的。

     
      上一篇: 企业如何和员工共渡难关合理降薪?
      下一篇:竞业限制协议 5个关键点
     
    相关文章
     
     
    冯涛
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频