许多企业存在招人后新人很快离职又反复招聘的痛苦情况，这主要涉及招到人和招到合适的人的区别。

一、质量与匹配度方面。招到人侧重填补职位空缺，易忽视人员质量，可能招到不符合职位或企业文化要求的员工。招到合适的人强调与职位、企业文化、团队氛围高度契合，员工能迅速融入团队并带来积极影响。

二、工作效率与绩效方面。招到人因员工不完全合适，适应工作环境时间长，导致效率低或绩效差。招到合适的人能更快适应，工作效率和绩效更高。

三、团队氛围与士气方面。招到人若新员工与团队氛围不符，会引发内部紧张冲突，影响团队士气和协作。招到合适的人可迅速融入团队，建立良好关系，营造积极氛围，提高协作效率。

四、长期发展与忠诚度方面：招到人时新员工可能对工作环境或职业发展机会不满意，容易离职，导致人才流失和招聘成本增加。招到合适的人相对更稳定，更可能长期留在公司为发展做贡献，利于企业建立稳定人才队伍，提高忠诚度。

所以企业不应停止招聘和筛选，应以招到合适的人为根本目标，这样企业才能经营得更好。