中小企业面试应关注候选人的精神诉求。因为每个员工内心都有不同的精神诉求，公司的文化导向很重要。要挖掘团队优秀特质，提炼给予现有员工精神鼓励和回馈的内容并分享给候选人。

比如有个早期客户公司，营收和薪资条件不高，但以鼓励式教育为特色。老板和员工真诚鼓励，员工内心充满力量，这种积极的精神状态吸引候选人。很多人因面试中得到认可、鼓励而加入。所以面试中传递鼓励式文化，能让候选人感受到可获得认可。