欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业素养
    升职快的前提是能力,重点是表现力
    讲师:李培英      浏览次数:29
    升职快的前提是能力,重点是表现力。若有能力却领导看不到、看不中导致升职慢,先别急着发牢骚,可能不是能力不够,而是能力的表现力不足。 一、结果一定展现在面上。做出好结果不要等领导看见,要主动让其知道,毕竟好酒也怕巷子深。 二、给足情绪价值。做了很多事且做成了,不能不习惯主动汇报,要在此基础上和领导聊生活、兴趣,直至职场需求,丝滑地与领导谈工作聊生活,请教后给予赞美和感谢,这些情绪价值的给

    升职快的前提是能力,重点是表现力。若有能力却领导看不到、看不中导致升职慢,先别急着发牢骚,可能不是能力不够,而是能力的表现力不足。

    一、结果一定展现在面上。做出好结果不要等领导看见,要主动让其知道,毕竟好酒也怕巷子深。

    二、给足情绪价值。做了很多事且做成了,不能不习惯主动汇报,要在此基础上和领导聊生活、兴趣,直至职场需求,丝滑地与领导谈工作聊生活,请教后给予赞美和感谢,这些情绪价值的给予是拿到更多机会和结果的催化剂,若从不主动,有大事才找领导,那就是硬撩。

    三、汇报要专业。汇报不是简单告知领导,而是要让领导感觉思路清晰、重点突出、逻辑通畅,牢记 “背景 + 结论 + 请求领导决策的事项” 这个汇报公式。

     
      上一篇: 职场同事打交道,最得罪的四种举动
      下一篇:HR 克服工作拖延的七个技巧
     
    相关文章
     
     
    李培英
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业素养培训
     
    职业素养提升与职业精神塑造 刘鹏
    缩短一线员工培养周期系统解 张恒
    高级文秘职业化训练 刘巍
    890军校“职业化”特训营
    员工责任心与执行力打造 汪文辉
    新员工职业化塑造培训班 敦老师
    高级文秘职业化训练 毛一卓
    90后入职第一课—卓越员工 宋湘生
    赢在角色 王竟冬
    高级秘书、助理和行政管理者 何澜
    职业素养讲师
    职业素养内训
     
    从优秀走向卓越-优秀员工职 陈元方
    新进员工职业化塑造(三天版 刘成熙
    员工职业化塑造培训 刘成熙
    新时代员工职业化辅导与激励 杨文浩
    员工职业化心态与技能提升- 张见明
    《90后入职第一课—卓越员 宋湘生
    新员工职业素养与技能提升 丁欣
    移动服务营销新员工岗前培训 兰洁
    员工的职业化教育 杨云理
    高级管理者职业化塑造与养成 高秋红
    职业素养视频