一、马奇领导力思想的来源与背景

马奇的领导力思想来源丰富，与他对众多经典著作的研究以及对领导力理论发展的思考密切相关。从他以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心探究领导力可以看出，他试图从文学作品中挖掘领导力的真谛。在过去，领导力的概念一直模糊不清，其定义缺乏清晰明确的标准，只有模糊的边界。马奇处于这样一个管理学界对领导力不断探索的大环境中，他的思想也是在这种对领导力充满困惑与探索的氛围下逐渐形成的。

同时，他还借鉴了不同的领导力观点。例如，关于领导力是“特殊角色”还是“共同的影响流程”的争论，马奇有着自己的思考。一种观点认为领导者是职能化角色，另一种观点则认为领导力是组织内部自然出现且分布在成员之间的影响过程。马奇的思想在一定程度上是对这些不同观点的综合考量。

二、马奇领导力思想中的决策与领导力关系

在马奇的思想体系里，决策与领导力有着紧密的联系。传统观念认为决策是基于对信息全面了解和结果全面知晓的情况下作出的，但马奇提出了不同的看法。他指出在复杂环境下，这种理想状态是不可能实现的。实际上，人们更喜欢做意义构建的行动，往往在确定目标之后对目标的意义进行构建，所以决策之后对决策理由的讨论比决策前更热烈。

在企业行为学这一决策理论的重要组成部分中，企业的行为会不断适应环境的变换。由于企业组织及其中的人都是有限理性的，包括不可能知道所有可选方案和结果，所以企业在做选择时往往是满意选择而非最佳选择。这种有限理性的观点影响着马奇对领导力的认知，领导者在决策过程中也面临着同样的有限理性，他们需要在这种情况下发挥领导力，引导组织做出合适的决策并适应环境的变化。

三、马奇论领导力的两个基本维度

马奇认为领导力有两个基本维度：“疏通水管”与“书写诗歌”。“疏通水管”类似于多数人所说的“管理”，是平凡组织的基础效率方面，涵盖胜任力、主动性、认同感和不引人注目的协调力等四个要素。这一维度强调组织内部的有效运作，领导者需要确保组织中的各个环节能够顺畅地运行，员工具备相应的能力并且积极主动地工作，对组织有认同感并且各个部分之间能够协调配合。

而“书写诗歌”则等同于多数人理解的“领导”，这要求领导者在行动中寻找意义，激发活力，描述愿景，引人追随。领导者要为组织和员工赋予更高层次的意义，激发他们的活力和积极性，描绘出一个美好的愿景，让员工愿意追随领导者朝着这个愿景努力。这两个维度相互补充，一个关注组织的实际运作，一个关注组织的精神引领，共同构成了马奇对领导力的独特理解。

四、马奇从文学作品解读领导力的意义

马奇强调阅读经典文学著作对理解领导力的重要性，他并非个例，像伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪也曾这样做过。以《水浒传》为例，他通过这部作品来解读领导力长达十四年之久。马奇的教学信念建立在领导力问题与人生问题密不可分的基础上，他认为对于受过教育的人来说，经典文学作品是研究这些问题的良好途径。

文学作品，特别是像《水浒传》这样的经典，能够生动地刻画两难情境。梁山五虎的私人生活存在可疑之处，他们通过鄙视或杀戮女人来博得赞扬和追随，这体现了领导力中的复杂问题。通过品读《水浒传》，可以更好地体悟领导力的现实和两难问题。文学提供了一种有价值的方法来探索领导力与生活基本问题紧密相连的这些问题，因为伟大的文学作品深入讨论这些问题，也更深刻地认识到这些难题，而这些难题往往是两难困境，难以解决。

五、马奇领导力思想对现代的启示

马奇的领导力思想对现代有着诸多启示。在现代组织中，领导者面临着复杂多变的环境，如同马奇对决策中有限理性的认识一样，领导者不能期望完全掌握所有信息后再做决策，而是要在有限理性的情况下，做出符合组织利益的决策并不断适应环境变化。

他提出的领导力两个基本维度也为现代领导者提供了方向。领导者既要关注组织的基础效率，确保组织内部的正常运转，又要注重精神层面的引领，为组织和员工提供愿景和意义。此外，从文学作品中汲取领导力的智慧也提醒现代领导者，领导力的问题往往与人生的基本问题交织在一起，领导者需要从更广阔的视角，包括文学、哲学等多方面去思考领导力的内涵，从而更好地在复杂的现代社会中发挥领导作用。