一、场域领导力的概念引入
在当今的企业管理和团队建设领域，“场域领导力”这一概念逐渐受到重视。所谓场域，我们可以用“团队场域”或者“组织场域”来指代“环境与氛围”，它涵盖了组织氛围、工作风格、行为模式以及人际默契等组织环境因素。将场域概念引入员工管理和团队打造中，就形成了场域领导力。这种领导力非常“接地气”，它不像一些传统领导力概念那样抽象，而是着眼于人与人、人与事这些构建场域的基本要素之间的联系。它重视这些要素聚合之后产生的综合力量，从关系的思维和视角去看待、分析、影响和塑造团队，是一种非常实用的“经济适用型”领导力。
二、场域领导力的四个关注
（一）关注影响团队绩效及健康团队的因素
作为团队领导者，常常会面临团队绩效难以持续提升的困境。这时候就需要系统地思考到底是什么在影响绩效。根据绩效大师吉尔伯特的调研，个体因素对绩效的影响仅占25%，而75%的影响来自环境因素。具体来说，影响员工绩效表现的因素分为两大类、六大块。环境因素（占比75%），包括信息（35%）、资源（26%）、激励（14%）；个体因素（占比25%），包括知识/技能（11%）、能力（8%）、动机（6%）。这就告诉我们，在打造团队时，不能只着眼于团队成员个体的能力提升，更要重视环境因素的塑造，这才是提升团队绩效的关键所在。一个健康的团队场域，应该是各种因素相互协调配合的状态。
（二）关注团队成员天性对团队绩效的影响
团队成员有着不同的天性，这些天性对团队绩效有着不可忽视的重大影响。例如，有的成员天性乐观积极，富有创造力，在创新场域中能够发挥很大的作用；而有的成员天性沉稳、注重细节，在执行场域中能够保证任务的高质量完成。领导者需要认识到这些不同天性的价值，根据团队任务的需求，合理安排成员的工作，让每个成员的天性优势都能得到发挥，从而提升团队整体绩效。
（三）关注健康团队的打造
健康的场域状态包括信任场、凝聚场、创新场、执行场四种场域类型，缺一不可。信任场能够培养员工“换位思考、互相关爱，从而建立信任、减少内耗”。在一个充满信任的团队中，成员之间不会互相猜疑，能够更加高效地合作。凝聚场培养成员“关系和谐、协同意识，从而整合资源、营造归属感”，当成员对团队有强烈的归属感时，他们会更愿意为团队贡献自己的力量。创新场培养员工“创新和挑战意识，从而聚焦目标、不断突破”，这有助于团队在竞争激烈的市场环境中不断推陈出新。执行场培养员工的“过程控制、责任意识，从而高效执行、各尽其职”，确保团队的决策能够得到有效的执行。领导者要通过各种方式来打造这样健康的团队场域，比如建立良好的沟通机制、提供合适的培训机会等。
（四）关注让改变发生的场景和应用
仅仅知道理论是不够的，还需要关注日常工作中的哪些场景和应用可以让上述行为落地从而让改变发生。例如，在项目启动阶段，可以通过明确项目目标、合理分配任务等方式建立执行场；在团队遇到困难时，可以通过组织头脑风暴会议来激发创新场；在团队成员之间出现矛盾时，可以通过组织团队建设活动来增强信任场和凝聚场。领导者要善于在不同的场景中运用相应的策略，将场域领导力的理念转化为实际行动，从而推动团队不断发展进步。
三、场域领导力与传统领导力的联系与区别
（一）联系
场域领导力和传统领导力都旨在提升团队的绩效和达成组织目标。传统领导力中的一些要素，如领导者的决策能力、激励能力等，在场域领导力中同样重要。例如，在打造健康团队场域的过程中，领导者需要做出正确的决策来确定团队的发展方向，也需要激励成员积极参与到团队建设中来。
（二）区别
传统领导力更多地关注领导者自身的素质、能力以及对下属的直接管理。而场域领导力更强调从关系和场域的角度出发，重视环境因素和团队成员之间的相互关系。传统领导力可能更侧重于领导者对任务的分配和监督，场域领导力则更注重营造一种有利于团队发展的整体氛围，通过塑造不同的场域类型来激发团队成员的潜力。
四、场域领导力的实践意义
（一）提升团队竞争力
在当今竞争激烈的市场环境中，一个具有良好场域领导力的团队能够更好地应对各种挑战。通过打造健康的团队场域，团队成员之间的协作更加顺畅，创新能力更强，执行效率更高，从而使团队在市场竞争中脱颖而出。例如，一些创新型企业通过营造创新场域，鼓励员工不断提出新的想法和创意，从而推出了许多具有竞争力的产品和服务。
（二）促进员工成长
场域领导力关注团队成员的天性和需求，能够为员工提供更适合他们发展的环境。在信任场和凝聚场中，员工能够感受到团队的支持和关爱，从而更有动力提升自己的能力。同时，在创新场和执行场中，员工能够不断锻炼自己的创新思维和执行能力，实现自身的成长和发展。
（三）适应复杂多变的环境
随着市场环境的不断变化，组织面临的挑战也日益复杂。场域领导力的灵活性和适应性能够帮助团队更好地应对这些变化。领导者可以根据不同的情况，及时调整团队的场域状态，使团队始终保持良好的发展态势。
综上所述，场域领导力是一种具有重要意义的领导力概念。通过对其四个关注的深入理解，以及与传统领导力的对比分析，我们可以更好地认识到它在团队建设和组织发展中的价值。在实际工作中，领导者应该积极运用场域领导力的理念，打造健康、高效的团队，以适应不断变化的市场环境，实现团队和组织的可持续发展。
|
